Citoyen : Service de la trésorerie
Budgets et rapports financiers
Rapport du maire
Rapport du maire sur la situation financière 2009
Lorettaines, Lorettains,
Bonjour,
Comme chaque année, tel qu’il est exigé par la Loi sur les cités et villes (L.C.V.), le maire doit faire un rapport sur la situation financière de la municipalité qu’il représente.
Pour l’année 2008
En avril dernier, les états financiers de l’année 2008 ont été déposés ainsi que le rapport du vérificateur qui stipulait que la Ville de L’Ancienne-Lorette est en excellente situation financière et que sa vérification a permis de confirmer (comme par le passé), que toutes les lois et tous les règlements régissant la gestion municipale ont été scrupuleusement respectés.
De plus, bien qu’il n’y ait eu aucune augmentation du compte de taxes moyen (comme ce fut le cas en 2009), la Ville a terminé l’année avec un SURPLUS budgétaire de l’ordre de 2,9 millions, ce qui porte notre surplus accumulé au 31 décembre 2008 à un peu plus de 7,9 millions.
Nos immobilisations en 2008 ont principalement été :
- construction du nouveau garage municipal et des infrastructures connexes et travaux de réfection à l’hôtel de ville, à la bibliothèque et à la Maison des arts et de la culture;
- réfection des rues : du Père-Chaumonot, Émilien-Rochette, Saint-Pierre, Saint-Honoré, des Pins, Laflèche, du Buisson, Napoléon et du Couvent et prolongement de la rue Yvon Dolbec;
- aménagement des parcs de quartier et du terrain des Loisirs;
- acquisition d’ameublement et d’équipements;
- acquisition de machinerie et de véhicules.
Au total, près de 5,7 millions ont été investis en 2008.
Pour 2009
L’année 2009 se déroule bien. Grâce à une gestion serrée de nos budgets, nous devrions terminer l’année avec un SURPLUS intéressant, bien qu’il y ait eu un gel du compte de taxes moyen en 2009. Nos premières évaluations laissent présager un SURPLUS de l’ordre de 1,5 million de dollars.
Quant à nos immobilisations 2009, elles se présentent ainsi :
| Bâtiments | |
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393 520 $ |
| Infrastructures | |
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| Ameublements et équipements | |
| 121 682 $ |
Machineries et véhicules
et de 2 camionnettes pour le Service des travaux publics
324 934 $
| Pour un total de : | 1 524 456 $ |
On peut donc dire que, pour 2009, financièrement parlant, tout baigne dans l’huile.
Tel que requis par la loi, la liste des contrats de plus de 25 000 $ ainsi que celle des contrats de 2 000 $ et plus accordés à un même fournisseur sont disponibles au Service de la trésorerie (ces listes seront déposées au conseil municipal).
La rémunération des élus (e) :
- Du 1er janvier au 5 novembre 2009 :
| Le maire : | salaire de base : | 68 978 $ |
| allocation non imposable : | 14 584 $ | |
| activités supramunicipales : | 11 020 $ |
| Les conseillers (ère) : | salaire de base : | 5 306 $ |
| allocation non imposable : | 2 653 $ |
| Les membres de la Commission permanente des finances : | 13 371 $ |
- Du 6 novembre au 31 décembre 2009 (en voie de révision) :
| Le maire : | salaire de base : | 75 000 $ |
| allocation non imposable : | 14 584 $ | |
| activités supramunicipales : | à confirmer |
| Les conseillers (ères) : | salaire de base : | 16 500 $ |
| allocation non imposable : | 8 250 $ |
La dette municipale
La santé financière d’une ville se mesure par sa capacité d’épargner ses « payeurs de taxes » et par sa capacité à protéger son avenir financier.
À L’Ancienne-Lorette, nous pratiquons la politique du gel des taxes année après année, au plus grand bénéfice de nos contribuables.
Pour l’avenir financier de notre ville, nous devons nous en remettre à la mesure de son endettement.
En mars 2009, par sa résolution no 77-09, le conseil municipal autorisait le trésorier à établir le montant de la dette totale de la Ville suite à l’affectation des surplus accumulés pour annuler les règlements d’emprunt devenus inutiles.
Une telle façon de faire permet donc de ramener la dette municipale TOTALE (incluant les 2 millions hérités de la Ville de Québec pendant la fusion) à 6,6 millions.
En résumé :
En 4 ans, nous avons :
1° vécu 3 gels de taxes consécutifs, ce qui classe le compte de taxes à L’Ancienne-Loretteau plus bas niveau de toute
l’agglomération;
2° investi plus de 10,6 millions dans nos infrastructures et équipements;
3° ramené la dette totale à 6,6 millions.
Pour 2010
Dès maintenant, nous pouvons annoncer que, malgré la construction et l’opération d’une piscine et d’un centre multifonctionnel, il y aura un autre GEL du compte de taxes moyen en 2010.
De plus, grâce aux divers programmes de subventions reçues, nous pourrons envisager une réduction de la dette dès 2010.
Le maire de L’Ancienne-Lorette,
Émile Loranger, ing.
